О нас
Школа астрологии
Школа таро
Школа психологии
+7-900-254-33-55
Вебинары
FAQ
БЛОК 3. АУДИТ КОМАНДЫ, ОКРУЖЕНИЯ И ЗАЩИТА СИСТЕМЫ
3.1 Кадровый гео‑аудит и чистка ближнего круга
Не про «кто виноват», а про структуру взаимодействия: какие роли и ожидания в команде создают скрытые утечки ресурса, где проявляется саботаж, а где - реальная опора. Работаем через повторяющиеся сценарии, а не через поиск врагов.
Итог: карта «надёжных опор» и один критерий, по которому вы поймёте, где можно делегировать с доверием, а где нужны чёткие границы.
3.2 Диагностика материальных утечек и родовых блоков
Сканируем поле (FIELD) на повторяющиеся сценарии финансовых потерь: где вы снова и снова соглашаетесь на меньшее, сливаете прибыль или обслуживаете чужие интересы. Смотрим, как родовые программы дефицита проявляются в текущих решениях.
Итог: образ «точки утечки» и один мягкий приём, как вовремя замечать, когда вы снова включаете старый сценарий, и ставить «стоп» до потери ресурса.
3.3 Пространственная защита активов и бизнеса
Работаем не с «внешними врагами», а с вашей внутренней устойчивостью: где в вашей системе появляются зоны уязвимости, как тревога и спешка сами по себе создают риски, и как укрепить контур личных границ и материальной безопасности.
Итог: метафора «защитного поля» и один внутренний ориентир, который помогает сохранять спокойствие и принимать решения из опоры даже в периоды турбулентности.
Не про «кто виноват», а про структуру взаимодействия: какие роли и ожидания в команде создают скрытые утечки ресурса, где проявляется саботаж, а где - реальная опора. Работаем через повторяющиеся сценарии, а не через поиск врагов.
Итог: карта «надёжных опор» и один критерий, по которому вы поймёте, где можно делегировать с доверием, а где нужны чёткие границы.
3.2 Диагностика материальных утечек и родовых блоков
Сканируем поле (FIELD) на повторяющиеся сценарии финансовых потерь: где вы снова и снова соглашаетесь на меньшее, сливаете прибыль или обслуживаете чужие интересы. Смотрим, как родовые программы дефицита проявляются в текущих решениях.
Итог: образ «точки утечки» и один мягкий приём, как вовремя замечать, когда вы снова включаете старый сценарий, и ставить «стоп» до потери ресурса.
3.3 Пространственная защита активов и бизнеса
Работаем не с «внешними врагами», а с вашей внутренней устойчивостью: где в вашей системе появляются зоны уязвимости, как тревога и спешка сами по себе создают риски, и как укрепить контур личных границ и материальной безопасности.
Итог: метафора «защитного поля» и один внутренний ориентир, который помогает сохранять спокойствие и принимать решения из опоры даже в периоды турбулентности.
БЛОК 4. МАСШТАБ, СИНЕРГИЯ И БУДУЩЕЕ ДЕЛОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
4.1 Решение о кардинальной смене бизнес‑модели или работы
Послойный разбор «уходить или оставаться»: смотрим плюсы и минусы текущего дела в сравнении с новой траекторией, какие скрытые угрозы и точки роста есть в каждом варианте. Без вердиктов - только структура и ваши точки опоры.
Итог: безопасный коридор вариантов и один критерий ясности: когда шаг на новую орбиту - это рост, а когда - бегство от напряжения.
4.2 Траектория карьерного взлёта и векторы концентрации
Оцениваем, на каких направлениях ваша система даёт максимальный ресурс и доход, а какие рутинные задачи только истощают. Смотрим повторяющиеся циклы: где вы теряете фокус и «размазываете» масштаб.
Итог: образ «вашей зоны синергии» и один ориентир, по которому вы поймёте, от каких задач стоит отказаться, чтобы освободить место для главного.
4.3 Карта вариантов: «Уходить или остаться?»
Финальный навигатор для тех, кто стоит на развилке. Через образы Таро смотрим, как решение скажется на вашей свободе, здоровье (SOMA) и финансовой ёмкости в долгосрочной перспективе.
Итог: внутреннее чувство, где сейчас безопаснее остаться и укрепить опоры, а где - выйти из системы и собрать силы для нового старта.
4.4 Фундаментальное чтение общей картины деловой реальности
Системный срез вашей финансовой динамики: какие циклические ошибки вы повторяете, почему упираетесь в невидимый потолок, и где лежит точка вашего истинного масштаба.
Итог: целостный образ вашей деловой траектории и один главный ориентир, с какой точки хочется начать движение.
Послойный разбор «уходить или оставаться»: смотрим плюсы и минусы текущего дела в сравнении с новой траекторией, какие скрытые угрозы и точки роста есть в каждом варианте. Без вердиктов - только структура и ваши точки опоры.
Итог: безопасный коридор вариантов и один критерий ясности: когда шаг на новую орбиту - это рост, а когда - бегство от напряжения.
4.2 Траектория карьерного взлёта и векторы концентрации
Оцениваем, на каких направлениях ваша система даёт максимальный ресурс и доход, а какие рутинные задачи только истощают. Смотрим повторяющиеся циклы: где вы теряете фокус и «размазываете» масштаб.
Итог: образ «вашей зоны синергии» и один ориентир, по которому вы поймёте, от каких задач стоит отказаться, чтобы освободить место для главного.
4.3 Карта вариантов: «Уходить или остаться?»
Финальный навигатор для тех, кто стоит на развилке. Через образы Таро смотрим, как решение скажется на вашей свободе, здоровье (SOMA) и финансовой ёмкости в долгосрочной перспективе.
Итог: внутреннее чувство, где сейчас безопаснее остаться и укрепить опоры, а где - выйти из системы и собрать силы для нового старта.
4.4 Фундаментальное чтение общей картины деловой реальности
Системный срез вашей финансовой динамики: какие циклические ошибки вы повторяете, почему упираетесь в невидимый потолок, и где лежит точка вашего истинного масштаба.
Итог: целостный образ вашей деловой траектории и один главный ориентир, с какой точки хочется начать движение.
БЛОК 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ И СТАРТАПОВ
2.1 Экспертная оценка запуска: «Браться ли за дело?»
Разбираем новый проект или сделку не через «да/нет», а через структуру рисков: какие скрытые сценарии могут проявиться, где компетенции команды совпадают с задачей, а где лучше заранее выстроить границы или делегирование.
Итог: образ «безопасного старта» и один критерий, по которому вы поймёте, когда проект действительно «ложится на ваш ритм», а когда тянет старые дефициты.
2.2 Моделирование траектории нового бизнеса
Для женщин, которые выходят из найма или запускают масштабное дело: смотрим через поле (FIELD) повторяющиеся динамики, где рынок может давать сопротивление, а где открывается окно возможностей. Фокус на том, как ваша личная система взаимодействует с внешними потоками.
Итог: собирательный образ траектории, где ваш масштаб не истощает, и один мягкий ориентир, как не торопить материализацию проекта.
2.3 Навигация на развилке: принятие критических решений
Когда выбор стоит дорого, Таро помогает разложить варианты по осям: какой вектор даёт больше пространства для роста, а какой тянет старые сценарии потерь. Убираем «сердце против разума» и смотрим повторяющиеся уроки.
Итог: опорный образ, который снимает давление обстоятельств, и внутреннее чувство, какой выбор сейчас больше ложится на ваши ценности и ёмкость.
Разбираем новый проект или сделку не через «да/нет», а через структуру рисков: какие скрытые сценарии могут проявиться, где компетенции команды совпадают с задачей, а где лучше заранее выстроить границы или делегирование.
Итог: образ «безопасного старта» и один критерий, по которому вы поймёте, когда проект действительно «ложится на ваш ритм», а когда тянет старые дефициты.
2.2 Моделирование траектории нового бизнеса
Для женщин, которые выходят из найма или запускают масштабное дело: смотрим через поле (FIELD) повторяющиеся динамики, где рынок может давать сопротивление, а где открывается окно возможностей. Фокус на том, как ваша личная система взаимодействует с внешними потоками.
Итог: собирательный образ траектории, где ваш масштаб не истощает, и один мягкий ориентир, как не торопить материализацию проекта.
2.3 Навигация на развилке: принятие критических решений
Когда выбор стоит дорого, Таро помогает разложить варианты по осям: какой вектор даёт больше пространства для роста, а какой тянет старые сценарии потерь. Убираем «сердце против разума» и смотрим повторяющиеся уроки.
Итог: опорный образ, который снимает давление обстоятельств, и внутреннее чувство, какой выбор сейчас больше ложится на ваши ценности и ёмкость.
БЛОК 1. ДИАГНОСТИКА СИСТЕМНОГО ПОТОЛКА И ФИНАНСОВОЙ ЕМКОСТИ
1.1 Локализация финансового тупика и аудит уязвимостей
Через Таро‑сканирование смотрим повторяющиеся узлы: где в системе (бизнес/карьера) блокируется прибыль, на каком уровне (ментал, поле, материя) срабатывает «слив ресурса», и какие привычные инструменты перестают работать при текущем масштабе.
Итог: образ вашего «системного потолка» и один критерий ясности - по каким признакам вы поймёте, что стратегия действительно устарела, а не просто «стало тяжело».
1.2 Сканирование личной ёмкости Хозяйки Бизнеса
Смотрим, как внутреннее напряжение (MENTAL) и привычка тащить микроменеджмент на себе перекрывают приток денег и лёгкость в деле. Разбираем, где ваша система работает на износ в чужой для неё зоне, а где лежит естественный масштаб и устойчивый доход.
Итог: один понятный образ «ёмкости без выгорания» и 1–2 мягких шага, как разжать тиски контроля и вернуть бизнесу плавность и приток.
1.3 Стратегический аудит в ожидании масштабного расширения
Для тех, кто на пороге перехода (повышение, слияние, филиал): через образы Таро подсвечиваем, как расширение повлияет на вашу реальность, хватит ли личной ёмкости удержать новый статус, и какие скрытые узлы могут проявиться при масштабировании.
Итог: метафора «перехода на новую орбиту» и один ориентир, по которому вы поймёте, готовы ли вы к шагу - или сначала нужно укрепить опоры.
Через Таро‑сканирование смотрим повторяющиеся узлы: где в системе (бизнес/карьера) блокируется прибыль, на каком уровне (ментал, поле, материя) срабатывает «слив ресурса», и какие привычные инструменты перестают работать при текущем масштабе.
Итог: образ вашего «системного потолка» и один критерий ясности - по каким признакам вы поймёте, что стратегия действительно устарела, а не просто «стало тяжело».
1.2 Сканирование личной ёмкости Хозяйки Бизнеса
Смотрим, как внутреннее напряжение (MENTAL) и привычка тащить микроменеджмент на себе перекрывают приток денег и лёгкость в деле. Разбираем, где ваша система работает на износ в чужой для неё зоне, а где лежит естественный масштаб и устойчивый доход.
Итог: один понятный образ «ёмкости без выгорания» и 1–2 мягких шага, как разжать тиски контроля и вернуть бизнесу плавность и приток.
1.3 Стратегический аудит в ожидании масштабного расширения
Для тех, кто на пороге перехода (повышение, слияние, филиал): через образы Таро подсвечиваем, как расширение повлияет на вашу реальность, хватит ли личной ёмкости удержать новый статус, и какие скрытые узлы могут проявиться при масштабировании.
Итог: метафора «перехода на новую орбиту» и один ориентир, по которому вы поймёте, готовы ли вы к шагу - или сначала нужно укрепить опоры.
Таро-сканирование: бизнес и финансы
СТОИМОСТЬ CЕССИИ ТАРО-СКАНИРОВАНИЯ БИЗНЕСА И ФИНАНСОВ:
40 000 ₽
45 000 ₽
Устно (Skype, 1 час)
Письменно
БЛОК 1. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ ЕМКОСТИ
1.1 Локализация финансового тупика и аудит уязвимостей
Через Таро‑сканирование смотрим повторяющиеся узлы: где в системе (бизнес/карьера) блокируется прибыль, на каком уровне (ментал, поле, материя) срабатывает «слив ресурса», и какие привычные инструменты перестают работать при текущем масштабе.
Итог: образ вашего «системного потолка» и один критерий ясности - по каким признакам вы поймёте, что стратегия действительно устарела, а не просто «стало тяжело».
1.2 Сканирование личной ёмкости Хозяйки Бизнеса
Смотрим, как внутреннее напряжение (MENTAL) и привычка тащить микроменеджмент на себе перекрывают приток денег и лёгкость в деле. Разбираем, где ваша система работает на износ в чужой для неё зоне, а где лежит естественный масштаб и устойчивый доход.
Итог: 1–2 мягких шага, как разжать тиски контроля и вернуть бизнесу плавность и приток.
1.3 Стратегический аудит в ожидании масштабного расширения
Для тех, кто на пороге перехода (повышение, слияние, филиал): через образы Таро подсвечиваем, как расширение повлияет на вашу реальность, хватит ли личной ёмкости удержать новый статус, и какие скрытые узлы могут проявиться при масштабировании.
Итог: ориентир, по которому вы поймёте, готовы ли вы к шагу - или сначала нужно укрепить опоры.
Через Таро‑сканирование смотрим повторяющиеся узлы: где в системе (бизнес/карьера) блокируется прибыль, на каком уровне (ментал, поле, материя) срабатывает «слив ресурса», и какие привычные инструменты перестают работать при текущем масштабе.
Итог: образ вашего «системного потолка» и один критерий ясности - по каким признакам вы поймёте, что стратегия действительно устарела, а не просто «стало тяжело».
1.2 Сканирование личной ёмкости Хозяйки Бизнеса
Смотрим, как внутреннее напряжение (MENTAL) и привычка тащить микроменеджмент на себе перекрывают приток денег и лёгкость в деле. Разбираем, где ваша система работает на износ в чужой для неё зоне, а где лежит естественный масштаб и устойчивый доход.
Итог: 1–2 мягких шага, как разжать тиски контроля и вернуть бизнесу плавность и приток.
1.3 Стратегический аудит в ожидании масштабного расширения
Для тех, кто на пороге перехода (повышение, слияние, филиал): через образы Таро подсвечиваем, как расширение повлияет на вашу реальность, хватит ли личной ёмкости удержать новый статус, и какие скрытые узлы могут проявиться при масштабировании.
Итог: ориентир, по которому вы поймёте, готовы ли вы к шагу - или сначала нужно укрепить опоры.
БЛОК 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
2.1 Экспертная оценка запуска: «Браться ли за дело?»
Разбираем новый проект или сделку не через «да/нет», а через структуру рисков: какие скрытые сценарии могут проявиться, где компетенции команды совпадают с задачей, а где лучше заранее выстроить границы или делегирование.
Итог: образ «безопасного старта» и один критерий, по которому вы поймёте, когда проект действительно «ложится на ваш ритм», а когда тянет старые дефициты.
2.2 Моделирование траектории нового бизнеса
Для женщин, которые выходят из найма или запускают масштабное дело: смотрим через поле (FIELD) повторяющиеся динамики, где рынок может давать сопротивление, а где открывается окно возможностей.
Итог: собирательный образ траектории, где ваш масштаб не истощает, и один мягкий ориентир, как не торопить материализацию проекта.
2.3 Навигация на развилке: принятие критических решений
Когда выбор стоит дорого, Таро помогает разложить варианты по осям: какой вектор даёт больше пространства для роста, а какой тянет старые сценарии потерь.
Итог: опорный образ, который переводит неопределённость в понятную картинку; и критерий ясности, по которому вы поймёте, что этот выбор действительно ваш
Разбираем новый проект или сделку не через «да/нет», а через структуру рисков: какие скрытые сценарии могут проявиться, где компетенции команды совпадают с задачей, а где лучше заранее выстроить границы или делегирование.
Итог: образ «безопасного старта» и один критерий, по которому вы поймёте, когда проект действительно «ложится на ваш ритм», а когда тянет старые дефициты.
2.2 Моделирование траектории нового бизнеса
Для женщин, которые выходят из найма или запускают масштабное дело: смотрим через поле (FIELD) повторяющиеся динамики, где рынок может давать сопротивление, а где открывается окно возможностей.
Итог: собирательный образ траектории, где ваш масштаб не истощает, и один мягкий ориентир, как не торопить материализацию проекта.
2.3 Навигация на развилке: принятие критических решений
Когда выбор стоит дорого, Таро помогает разложить варианты по осям: какой вектор даёт больше пространства для роста, а какой тянет старые сценарии потерь.
Итог: опорный образ, который переводит неопределённость в понятную картинку; и критерий ясности, по которому вы поймёте, что этот выбор действительно ваш
БЛОК 3. АУДИТ КОМАНДЫ И ОКРУЖЕНИЯ
3.1 Кадровый гео‑аудит и чистка ближнего круга
Не про «кто виноват», а про структуру взаимодействия: какие роли и ожидания в команде создают скрытые утечки ресурса, где проявляется саботаж, а где - реальная опора. Работаем через повторяющиеся сценарии, а не через поиск врагов.
Итог: карта «надёжных опор» и один критерий, по которому вы поймёте, где можно делегировать с доверием, а где нужны чёткие границы.
3.2 Диагностика материальных утечек и родовых блоков
Сканируем поле (FIELD) на повторяющиеся сценарии финансовых потерь: где вы снова и снова соглашаетесь на меньшее, сливаете прибыль или обслуживаете чужие интересы. Смотрим, как родовые программы дефицита проявляются в текущих решениях.
Итог: образ «точки утечки» и один мягкий приём, как вовремя замечать, когда вы снова включаете старый сценарий, и ставить «стоп» до потери ресурса.
3.3 Пространственная защита активов и бизнеса
Работаем не с «внешними врагами», а с вашей внутренней устойчивостью: где в вашей системе появляются зоны уязвимости, как тревога и спешка сами по себе создают риски, и как укрепить контур личных границ и материальной безопасности.
Итог: метафора «защитного поля» и один внутренний ориентир, который помогает сохранять спокойствие и принимать решения из опоры даже в периоды турбулентности.
Не про «кто виноват», а про структуру взаимодействия: какие роли и ожидания в команде создают скрытые утечки ресурса, где проявляется саботаж, а где - реальная опора. Работаем через повторяющиеся сценарии, а не через поиск врагов.
Итог: карта «надёжных опор» и один критерий, по которому вы поймёте, где можно делегировать с доверием, а где нужны чёткие границы.
3.2 Диагностика материальных утечек и родовых блоков
Сканируем поле (FIELD) на повторяющиеся сценарии финансовых потерь: где вы снова и снова соглашаетесь на меньшее, сливаете прибыль или обслуживаете чужие интересы. Смотрим, как родовые программы дефицита проявляются в текущих решениях.
Итог: образ «точки утечки» и один мягкий приём, как вовремя замечать, когда вы снова включаете старый сценарий, и ставить «стоп» до потери ресурса.
3.3 Пространственная защита активов и бизнеса
Работаем не с «внешними врагами», а с вашей внутренней устойчивостью: где в вашей системе появляются зоны уязвимости, как тревога и спешка сами по себе создают риски, и как укрепить контур личных границ и материальной безопасности.
Итог: метафора «защитного поля» и один внутренний ориентир, который помогает сохранять спокойствие и принимать решения из опоры даже в периоды турбулентности.
БЛОК 4. МАСШТАБ И БУДУЩЕЕ ДЕЛОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
4.1 Решение о кардинальной смене бизнес‑модели или работы
Послойный разбор «уходить или оставаться»: смотрим плюсы и минусы текущего дела в сравнении с новой траекторией, какие скрытые угрозы и точки роста есть в каждом варианте.
Итог: безопасный коридор вариантов и один критерий ясности: когда шаг на новую орбиту - это рост, а когда - бегство от напряжения.
4.2 Траектория карьерного взлёта и векторы концентрации
Оцениваем, на каких направлениях ваша система даёт максимальный ресурс и доход, а какие рутинные задачи только истощают.
Итог: образ «вашей зоны синергии» и один ориентир, по которому вы поймёте, от каких задач стоит отказаться, чтобы освободить место для главного.
4.3 Карта вариантов: «Уходить или остаться?»
Финальный навигатор для тех, кто стоит на развилке. Через образы Таро смотрим, как решение скажется на вашей свободе, здоровье (SOMA) и финансовой ёмкости в долгосрочной перспективе.
Итог: внутреннее чувство, где сейчас безопаснее остаться и укрепить опоры, а где - выйти из системы и собрать силы для нового старта.
Послойный разбор «уходить или оставаться»: смотрим плюсы и минусы текущего дела в сравнении с новой траекторией, какие скрытые угрозы и точки роста есть в каждом варианте.
Итог: безопасный коридор вариантов и один критерий ясности: когда шаг на новую орбиту - это рост, а когда - бегство от напряжения.
4.2 Траектория карьерного взлёта и векторы концентрации
Оцениваем, на каких направлениях ваша система даёт максимальный ресурс и доход, а какие рутинные задачи только истощают.
Итог: образ «вашей зоны синергии» и один ориентир, по которому вы поймёте, от каких задач стоит отказаться, чтобы освободить место для главного.
4.3 Карта вариантов: «Уходить или остаться?»
Финальный навигатор для тех, кто стоит на развилке. Через образы Таро смотрим, как решение скажется на вашей свободе, здоровье (SOMA) и финансовой ёмкости в долгосрочной перспективе.
Итог: внутреннее чувство, где сейчас безопаснее остаться и укрепить опоры, а где - выйти из системы и собрать силы для нового старта.
Таро-сканирование: бизнес и финансы
СТОИМОСТЬ СЕССИИ ТАРО-СКАНИРОВАНИЯ БИЗНЕСА:
Устно
(Skype, 1 час)
(Skype, 1 час)
Письменно
Мобильный
блок
блок
40 000 ₽
45 000 ₽
